2010年，在埃及首次爆发阿拉伯之春时，暴乱进入了博拉炭黑亚历山大的工厂。暴乱切断了商品流转，拆除了基础设施，并且某些地点完全陷入无政府状态，公司需要决定员工是否撤离工厂以保安全。

但员工们不仅忠诚如一拒绝离开， 而且致力于保持工厂正常运转。尽管许多员工都是外籍人士，但他们选择继续与埃及人民团结一致。在这个立场上，博拉炭黑与他们保持统一战线。公司甚至将有需要的家庭从亚历山大搬到他们的工厂宾馆，拒绝在最需要支持的时候背弃他们。在这个历史性的动荡时期，博拉炭黑精神是团结一致纽带牢不可破一种团结精神，即使当我们周围的世界正在分崩离析。

Silvertown 制造商一直在使用少量 Binney & Smith 炭黑为其轮胎着色，Goodrich 发现增加将粘合橡胶在一起的颗粒的量会使轮胎更坚固。因此，在 1911 年，他们向制造商提出了一项要求，要求每年供应 100 万磅炭黑。

Binney & Smith 接受了这一挑战，并成立了 Columbian Carbon Company 。通过寻求更深入的理解并想出更好的方法，他们很快开发出制造颗粒状炭黑的配方并获得了专利，这使他们能够生产更多的炭黑。

Binney & Smith 为 BF Goodrich 公司带来的价值超过了他们交付的28万吨炭黑。通过他们j精诚合作和交流专业知识，他们提升了他们的合作关系。通过不断突破颜料的局限性，他们共同创造了一种轮胎，可以使机动性更实用、更实惠、更易普及——造福数百万人的生活。

电子显微镜确实是一个启示。在此之前，没有人见过炭黑的结构。长久以来，人们一直在探索使炭黑变强的奥秘。拥有了这个强大的工具，我们与世界共享我们的发现，变革我们的行业并领导着向前的道路。

几十年以后，我们的客户对我们说，我们的炭黑识别技术（CB ID）仍是业界先进的，至今我们也很乐意向他们分享我们的工艺。有些人甚至参观了我们的实验室用显微镜亲自观察。对于他们以及我们，依然受到1941年发现的启示。

这是2011年博拉炭黑和Columbian Chemicals合并期间发出的信息。不仅使用英语发送，而且用员工所使用的每种语言发送，从韩语到匈牙利语，只有一个含义：不管您是谁，在这里都是有价值的。对我们而言，全球影响力来自于我们所创办区域力量。

由于这种承诺，感觉不像是收购，而更像是一种合作关系。虽然Columbian Chemicals曾是一个大的竞争者，但不要强迫适应并同化，我们坚持相互协作，相信称为家的区域内我们新团队的丰富经验和专业知识。像任何真实 在任何实际的合作关系中，信任和尊重都会得到相应的回报。众多力量的家族现在更强大了 家族力量日益强大。

正是这种思维使我们自豪地成为了世界可持续发展工商理事会的成员。这就是为什么在 2015 年，作为 WBCSD （世界可持续发展工商理会）的水、环境卫生和卫生议程的一部分，我们对我们工厂的卫生系统进行了深度投资——仅在 Renukoot 就投资超过 18万美元来构建升级我们的水卫生系统。这一变化使我们能够在冷却塔中重复使用处理过的水，使我们的设施成为一个独立循环系统，同时也提高了我们员工的幸福感。

我们始终致力于做比要求我们做的更多的事情。这就是我们的 “行动2020” 商业可持续发展议程的目的——不仅要加强我们作为行业领导者的地位，还要让我们称之为家的地方更加持久的代代相传。

如果汽车需要更省油，我们能否找到让轮胎更省油的方法？我们以“是”回答这个问题的决心促使博拉开发下一代功能性炭黑，以满足对燃油效率和可持续性不断变化的需求。这项技术还让我们探索不同材料间的协同作用，如高级炭黑与潜在生物可再生填料 （例如纳米纤维素）的结合，以达到通过降低滚动阻力来提高轮胎性能的目的。

这是一个庞大的项目，旨在满足两个关键需求：我们客户的需求，以及将留给后代的环境需求。但像这样的项目正是我们的目标。因为对我们来说，可持续性意味着适应和保护——与我们的客户一起发展并保护我们共同拥有的地球。

但我们喜欢这里良好的挑战。这样一位女性领导者加入博拉炭黑，最初她由于文化中对于女性的诸多观点，从她的经理处关于访问具体工厂网站的问题上面露难色。但她对自己在公司里的影响力充满了激情，决心不让任何事情阻止她。当她告诉她的经理，她觉得她可能会胜任并希望有机会尝试，他也接受了挑战，立即同意了她的申请。

所以，女性与工厂领导者见了面，并逐一赢得了他们的尊重。他们开始直接关系她。他们信任她是因为他们亲身经历了她的决心和勇气。他们知道即使她不知道如何去做，她也会找到前进的方向。即使在今天，她说在这段时间里的合作是她职业生涯中最有价值的。在她的经理的支持下，她的实力在测试中闪耀着光芒，得以充分展示，她使公司更加强大。

我们的两位创始人Edwin Binney和C. Harold Smith，在黑色和红色的颜色范围内开始了他们生成色素的业务，如用于涂刷仓库的灯黑，木炭，以及红色氧化铁颜料遍布全美国。在宾夕法尼亚石油中发现了一种新的、更强的和更纯粹的黑色颜料，他们很快就改变了加工比例，奠定了我们公司的基础。

但是成功不是停下探索脚步的理由。他们最理想的财富还没有到来。一天晚上，曾做过教师的Binney妻子Alice跟她的丈夫谈论关于使用Binney & Smith方案创造出的产品可能会在学校内推广艺术。所以他们一起努力并创造出了8盒蜡笔，成为品牌Crayola。

通过一种全新的方式分享他们的产品的力量，他们给一代代的孩子们的想象力提供了一个更加丰富多彩的世界。

西班牙博拉炭黑最近成为了AMARA Cantabria（儿童恶性肿瘤家长协会）的会员。为了支持和推广这项任务，他们正在帮助建立论坛和活动，以提高人们对儿科恶性肿瘤诊断后家庭所面临的挑战的意识。但此项目或许意味着最重要的是资助一本儿童读物来帮助孩子们谈论儿童恶性肿瘤，让孩子、家庭和学校更舒适一些。

通过以讲故事以及出版读物的方式分享我们的资源以及传统，西班牙博拉炭黑正在帮助在小城镇中产生重大影响，并使这些家庭在他们最需要力量的时候变得更强。

自从2014年，南亚和中东地区向帕特兰加附近的部落社区提供种子来援助他们的生活并帮助他们发展自己的权利。卖松脆饼以及其他应季蔬菜，如南瓜、茄子和苦瓜，为这些家庭提供了急需的收入来养活自己和邻居。

2016年，农民Ananta Pawar利用了他从此项目中获得的资源，大胆地将他的生意扩大规模。他在附近村子里租了一片荒地，并在家人的帮助下，清理和修整了土地来耕种蔬菜。他生产了足够的松脆饼，在批发市场上出售剩余产品，不久他就可以通过雇用邻居和购买他需要的交通工具来回馈他的社区，从而把他的梦想变成一个繁荣的事业。

今天，Ananta Pawar是帕塔兰加人民改变他们自己的生活的一个榜样。因此，他与他们分享了比我们最初与他分享的种子更大的力量。